استشارات الامتثال التنظيمي والإجرائي والنظمي لهيئة الضمان الاجتماعي

استشارات الامتثال التنظيمي والإجرائي والنظمي لهيئة الضمان الاجتماعي (SGK)

استشارات حول الأثر الإجرائي والرقابي ومتطلبات البرمجيات وعمليات نظام MEDULA والفوترة والتقارير الناتجة عن تغييرات لوائح الضمان الاجتماعي وتعميم تطبيقات الصحة.

برمجيات مخصصةاستشارات إجرائيةالتكاملالتحسين المستمر

نترجم النصوص التنظيمية إلى قواعد عمل واضحة يمكن لفرق العمليات تطبيقها، ولفرق البرمجيات تطويرها، وللمديرين متابعتها. نركّز على الامتثال الإجرائي والنظمي بدلًا من الرأي القانوني.

لمن هذه الخدمة؟

المستشفيات الخاصة، والمراكز الطبية، ومزودو الخدمات الصحية، وشركات برمجيات القطاع الصحي، وعمليات التأمين، وفرق المالية والرقابة الداخلية.

بنية معيارية تتشكل حول عملياتكم

ابدأوا بالوحدة الأعلى أولوية ثم توسّعوا تدريجيًا على نفس أساس البيانات والتكامل.

01

تتبع التغييرات والأثر

اربطوا كل تنظيم جديد بالعملية والمستخدم والشاشة والقاعدة والتقرير والتكامل المعني.

02

كتالوج القواعد والضوابط

ابنوا بنية قابلة للتتبع بتاريخ السريان والإصدار والجهة المسؤولة ونقطة الرقابة وسجل الأدلة.

03

جاهزية عمليات MEDULA

خططوا لسير العمل المرتبط بنظام MEDULA وسيناريوهات الأخطاء وخطوات المستخدم ضمن الصلاحيات الرسمية والمتطلبات التقنية.

04

الفوترة والتدقيق

وحّدوا الضوابط السابقة للمعاملة والاستثناءات وسير عمل التصحيح والتقارير الإدارية في نموذج رقابة واحد.

البرمجيات والاستشارات تُدار معًا

01

البرمجيات والتقنية

نبني قدرات رقمية آمنة وقابلة للقياس والتطوير حول تصميم العملية المعتمد.

  • سجل اللوائح وقواعد العمل
  • تتبع الإصدارات وتواريخ السريان والمسؤولية
  • سير عمل الاستثناءات والمهام والموافقات
  • تقارير الرقابة والأخطاء والأثر
02

استشارات الأعمال والعمليات

نوضّح المتطلبات والملكية والضوابط والأولويات والتبني قبل أن تصبح قرارات التكنولوجيا مكلفة.

  • تحليل الأثر التنظيمي
  • مصفوفة العملية والرقابة
  • توثيق متطلبات البرمجيات
  • تدريب المستخدمين ودعم الانطلاق الفعلي

مصممة للعمل مع أنظمتكم الحالية

يُحدَّد نطاق التكامل بعد مراجعة الوصول التقني وملكية البيانات والأمان وإمكانات الخدمة.

  • العمليات المرتبطة بنظام MEDULA
  • نظام معلومات المستشفى
  • الفوترة
  • إدارة المستندات
  • ذكاء الأعمال

نصمم من أجل التغيير، لا لمجموعة قواعد ثابتة

قد تتغير اللوائح والمتطلبات التقنية. تُتحقَّق قواعد المشروع من المصادر الرسمية الحالية، وتُصدَر بإصدارات، وتُعكس في العمليات تحت مسؤولية المؤسسة.

من الاكتشاف إلى التحسين القابل للقياس

01

الاكتشاف

الأهداف والمستخدمون والأنظمة الحالية

02

التحليل

العمليات والقواعد والبيانات والمخاطر

03

خارطة الطريق

الأولويات والنطاق ومعايير النجاح

04

التنفيذ

التطوير والتكامل والاختبار

05

الاستمرارية

الدعم والقياس والتحسين

أسئلة قبل البدء

هل هذه خدمة استشارة قانونية؟

لا. يحلّل العمل أثر اللوائح الرسمية على العمليات ونقاط الرقابة ومتطلبات البرمجيات. المسائل التي تتطلب رأيًا قانونيًا يجب تناولها مع مختصي المؤسسة القانونيين.

هل يتطلب كل تغيير تنظيمي تطوير برمجيات؟

لا. يصنّف تحليل الأثر التغيير إلى إعداد، أو قاعدة عمل، أو إجراء مستخدم، أو تقرير، أو تطوير برمجي.

هل يمكنكم العمل مع نظام معلومات المستشفى الحالي لدينا؟

نعم. يمكن إجراء التحليل بشكل محايد تجاه الموردين، بينما يُحدَّد نطاق التكامل والتطوير وفق الإمكانات التقنية للبنية التحتية الحالية.

لنوضّح احتياجاتكم معًا

شاركونا عمليتكم الحالية وأنظمتكم وأولوياتكم. سنحدد معًا النطاق الصحيح للاستشارات والبرمجيات.